Sennheiser的企業文化原則

公司的企業文化讓我們與眾不同,使我們不斷向上,激勵我們始終追求更高的目標。它定義了我們與同事和客戶的關係。它驅動著我們的成功。企業文化是我們公司生存發展的基礎。因此,Sennheiser公司的每一位成員都必須成為我們七項原則的榜樣和守護者:

一切創新都始於客戶所需並終於客戶所需。

每一個決定和每一個階段,客戶都是我們決策的核心所在。我們關心客戶,努力了解他們現在和未來的需求:我們致力於滿足他們的需求,並不斷超越他們的期望。

態度是我們最重要的資產。

我們相信,人的學習能力比他目前的狀態更重要。這就是為什麼態度和心態比最耀眼的證書更重要,並且必須與推動我們的Sennheiser企業文化保持同步。這也是為什麼我們僱傭那些相信我們企業文化並認同我們企業文化原則的人-他們是合作共贏的典範,他們知道不同視角和觀點的結合會帶來更好的結果。

態度是我們最重要的資產。

我們勇於承擔風險,並從我們的成功和失敗中吸取教訓。

我們關註解決方案並迅速克服困難。我們敢於挑戰現狀,並有勇氣採取全新而前瞻的態度,以創造出快人一步的想法。我們慶祝我們的成功,但是我們也會承認我們所存在的不足。

我們共同創造成功。

Sennheiser的每一位成員都被持續改進和個人成長的精神所驅動:我們認同公司的企業文化並通過熱情、勇氣和責任感來推進公司的發展。哪怕是公司中最基層的組織也勇於為公司的發展承擔責任。我們可以坦然面對不同的意見。一旦作出決定,我們就會積極致力於行動方針的實施。

我們共同創造成功。

我們營造信任、開放和相互尊重的環境。

我們以誠實、公平和友好的方式對待每個人,並認識到我們的成功取決於我們分享的專長。這就是為什麼我們先傾聽了解別人,再尋求被人理解。我們互相幫助,我們提出建設性意見,並接受別人善意的反饋建議,我們尊重和欣賞不同的意見。

我們在共同目標的基礎上充分發揮自己的潛力。

我們超越階層,在任何時候都能充分欣賞傑出的人才和成就。我們期望每個人每天都能盡善盡美。作為團隊和個人,我們設定了雄心勃勃的目標——致力於發展能夠讓我們取得成功的技能。

我們在共同目標的基礎上充分發揮自己的潛力。

作為領導角色時,我們有決心、有熱情,致力於培養我們公司的企業文化,並成為表帥。

當我們擔任領導角色的時候,我們力求展現出我們期待的品質:責任感、公開性和決策性。無論領導角色的資歷深淺,還是一個項目中的臨時性領導角色,都是如此。在我們的團隊中,我們確保這些原則是我們日常工作中的一個組成部分,並且以這種方式來使團隊取得成功。